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众所周知,专用设备功率高、用工低,对企业来说快速进步产量是优等的挑选。但与数控专用组合机床相比本钱高,制作周期长。现在,我们结合我们的数控专用复合机床制作经历,谈谈机械行业的非标准产品制作。规划过程中特别值得注意的五个准则,这五个准则以相互配合、合作为条件和根底,只有这五个规划准则偏重,本钱高的原因就在于这几个准则。
(1)研制本钱
数控专用复合机床的规划,必须挑选精干的工程师担任项目负责人,项目人员配置上非常精干,对项目人员归纳才能的要求要尽可能高。因为假如在研制阶段出现问题,由此带来的研制本钱是不可估量的!所以,一个投入就是人才本钱的投入!此外,一切产品的规划都重复这一点。因为每个规划都无法共享,所以需要很大的劳力。 项目负责人不只要在方案规划上具备充沛的经历和才能,并且在团队协调上也要具备相应的担当和技术。另外,考虑到团队的运营功率,必须将研制本钱操控在较低水平。这是为数控专用复合机床规划的水龙头!
(2)采购本钱
数控专用组合机床采购本钱的操控也需要研制工程师的协助,尽量将项目选定的零部件通用化标准化,尽量统一这些零部件的供应商,构成长时间互利的战略伙伴关系。因为假如一切部件都是独自规划的,在今后的修理后售后服务过程中就无法及时为顾客提供服务。
可是,关于一些主要部件和不能通用化的非标准部件,因为这个本钱是通用部件的5-10倍,所以购买本钱相当高。这是专用组合机床本钱高的两个原因!此外,非标准零件的制作周期长,这也影响数控专用复合机床整体的出产周期。
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